성장의 한계를 뛰어넘는 단단한 조직을 만듭니다

스타트업의 DNA를 유지하며 지속가능한 성장을 이끄는 조직설계, JayAhn Square가 해답을 제시합니다.

성장하는 스타트업의 '성장통', 겪고 계신가요?

조직이 커질수록 예전 같지 않은 문제들이 발생하기 시작합니다.

인원이 늘면서 부서 간 협업이 어렵고 소통이 줄어듭니다.

업무 범위가 불분명해지고 책임 소재가 모호해집니다.

핵심 인재들이 지치고, 조직 전체의 성과가 정체됩니다.

성장 속도에 비해 성과가 나지 않는 비효율이 발생합니다.

객관적인 진단을 통해 조직의 현재를 파악하고 미래를 설계합니다.

구성원 인터뷰, 설문 등을 통해 핵심 문제점을 도출하고 개선 목표를 수립합니다.

성장 단계에 맞는 최적의 조직 구조와 개인별 명확한 역할/책임(R&R)을 정의합니다.

공정한 평가(OKR, KPI) 및 동기부여를 극대화하는 보상 시스템을 설계합니다.

회사의 핵심가치를 정의하고, 이를 실제 업무에 적용하여 일하는 방식을 혁신합니다.

Seed부터 Series A, B, C까지 각 단계별 특성과 과업에 맞는 최적의 솔루션을 제공합니다.

감이나 경험에 의존하지 않습니다. 정량/정성 데이터를 통해 문제의 본질을 파악하고 해결합니다.

좋은 문화가 좋은 성과를 만든다는 믿음으로, 지속가능한 성장의 토대를 마련합니다.

지금 바로 조직의 건강 상태를 점검하고 성장의 발판을 마련하세요.